دانشکده مهندسی صنایع- دانش مهندسی صنایع
مهندسی صنایع

حذف تصاویر و رنگ‌ها

AWT IMAGE

  با پیشرفت سریع علوم و فن‏آوری پیشرفتـه و پیچیدگی روز افزون آن، مقیــاس تولیــد و خدمات آن چنــــــان گستــــرش یافتـه که رشته‏‌های سنتی مهندسی، پاسخگوی کلیـــه مسائل سازمانهـا نیستند. برای جبران این کمبودها، از تلفیق رشته‌‏های گوناگون علوم و مدیریت، اقتصاد و روشهای مهنـدسی، « مهندسی صنایع» به وجودآمده است .

  رشته مهندسی صنایع، با مسایلی از قبیل: کنترل و هماهنگی فعالیت‌ها، برنامه‏‌ریزی تولید، کنترل کیفیت، استفاده مؤثر ماشین‏ آلات، تجهیزات و امکانات، بهبود سیستم‌ها، بهبود ایمنی و .. سروکار دارد و می‏تواند در طرح، ایجاد و یا بهبود سیستم های متشکل از انسان، مواد، ماشین ‏آلات و تجهیزات کمک موثری بنماید. مهندسی صنایع، شامل روش‌هایی است که منجر به بهبود عملکرد کلی سیستم می‏ شود. این امر، توسط معیارهای اقتصادی، کیفیتی، تاثیرات محیطی و ارتباط آنها با رفاه بشر سنجیده می‏شود، لذا حیطه وظایف یک مهندسی صنایع، وسیع ‏تر از وظایف سایر مهندسان است. به عبارت دیگر، هر مهندس صنایع، علاوه بر کسب تخصص در زمینه‏ های فنی باید از آموزش کافی در علوم رفتاری و گروهی و علوم زیستی نیز برخوردار باشد .

  واحدهای صنعتی و تولیدی کشور علیرغم بهره مندی از ماشین‏ آلات و وسایل پیشرفته، در بسیاری از موارد فاقد یک نظام و سیستم صنعتی هستند . مشخصاً در اینگونه واحدها با مسائل صنعتی به طور مقطعــی برخورد و به ارتباطی منطقی بین اجزای سیستم کمتـــر توجه شده است. این ضعف، عمدتاً به لحاظ کمبــود کادر کارشناسی در سطح علمی بالا است. با بهره ‏گیـــــری از فارغ‏ التحصیلان این رشتـــه می‏توان به میزان قابل توجهــــی به این کمبــود پایان داد .

  ضعف عمده دیگر در برنامه ‏ریزی بلندمـدت در سطوح مختلف وزارتخانه ‏ها و سازمانهای ستادی است. لذا دانش آموختگان مهندسی صنایع با مشارکت رشته ‏های تخصصی دیگر، می‏توانند با روشهای علمی در امر برنامه ریزی در سطح وزارتخانه‏ ها و سازمانها این نقیصه را جبران نمایند. از جمله سمت های سازمانی که به طور نمونه از تخصص مهندسی صنایع بهره‌ می‌گیرند می توان به موارد زیر اشاره نمود :

  رئیس مهندسی صنایع، سرپرست امور سازمانی، رئیس امور برنامه‌ریزی و بودجه، سرپرست امور سازمانی، رئیس وام و سرمایه‌گذاری، رئیس برنامه‌ریزی و تحلیل‌های مالی، سرپرست آمار و گزارش‌های تطبیقی، رئیس امور راه‌اندازی طرح‌ها، سرپرست هماهنگی و پشتیبانی تدارکاتی، رئیس مهندسی فرآیند، کارشناس ارشد بودجه و کنترل هزینه، سرپرست برنامه‌ریزی، سرپرست کنترل و پیشرفت برنامه‌ها، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، تحلیل‌گر سیستم، مهندس برنامه‌ریز، کارشناس ایمنی، کارشناس تشکیلات و روش‌ها، مدیر پروژه، مدیر انتقال تکنولوژی، رئیس تعمیر و نگهداری، برنامه‌ریز و سرپرست بانک اطلاعاتی، مسئول سیستم‌های پشتیبانی مدیریت، مدیر تکنولوژی، برنامه‌ریز تولید و رئیس سالن تولید .

  نهایتاً، می توان گفت،

    • مهندسی صنایع علمی است که باید آن را هنرمندانه به کار گرفت

  هنری است که باید آن را علمی آموخت

    • و فنی است که باید آن را با ذوق در آمیخت .

  مهندس صنایع کار آفرین است

    • و موجب خلاقیت و نوآوری در سازمان می شود .

  به این ترتیب، نه تنها در واحدهای صنعتی، که در هر سازمان و سیستم دیگری، مهندسی صنایع حضوری موثر دارد .

نشانی مطلب در وبگاه دانشکده مهندسی صنایع:
http://www.iust.ac.ir/find.php?item=61.5345.5886.fa
برگشت به اصل مطلب